能有些地方需要改变酒店的流程,这流程能不能改变,酒店非常传统的业,这也是我们的难点我相信这些难点都会在互联网时代发展过程当中点一点会大众接受。这就是我的些体会主持人罗冰清:谢谢,王总分的很精彩,我觉得顺势也到了人的问题,使两位的话有定的交集。我想问“莱芜”智能化系统。里边有很重要的部分提到了,我就代表了终用户我去的体验也你们强调的,酒店就是体验式的感受。作为用户来讲在移动化的背景下我经营家酒店我就从这个设开始,从我的五肢始感受你对我的服务,你我的喜好理解,你我的安排,我的内是怎么样的,我2求你能不
莱芜
中,我要虑战略的维,果某些酒店对你来可能就战略性的安排,或者是战略性的资产。你来你去评判这酒店你的意义和价值的判断不一样的。三个,实际上随着我们整个房地产进入下半场的时候,房地产在思非常重要的题就在于我么去不去满足不升级和不改善的需求。
开一家奶茶店要多少钱
有化,我们当时也是政策法都不支持有化的情况下做的当这个过程比较复杂,现在渐放,尤其贸区政策逐渐放但从这角度来,从产业的角度来,就是你当时抓住这机会,政策跟资本的成相比较低的情况下进有化现在这企业已经有非常好的回报,已经翻了翻另外在这个
方,让您觉得资产不错,价格也合,管理上有保证,您有可能做?陈麒:我说白了还比较看重现金流主持人何亮宇:还是回报率的题我跟陈总的观点比较致,因为我在国内跟很多保险公司的人聊过这事情,保险公司投资很多项,咱很少看到国内收酒店重资产很少,基上是没有的,还是
生任汉万达瑞华酒店总经理在加入万达酒店及度假村前,布鲁先生已在悦酒店集、希尔顿全球酒店集团等国际知名酒店集团担任高级理职务,足迹遍及洲、中东及亚洲。布鲁伯先生将凭借其酒店行业的专业素质和对工作的无限情,带上海万达瑞华酒店进入典雅奢华至善的新高度纽。
瓦莱黑鼻羊
特高的,各个方面都有。从这个方面来我也愿意参与因为互联网的关系,我也题,互联网业正在参与,一交易,两加直接垄了中国的垄断并不那么严格。我那天跟酒店的行业在聊,我说你真便宜,如2500酒店加在起才15亿美金,互联网雷军一450亿美金旅游的项目我们也“莱芜”壳也好,或者重大资产重组也好,反从国回来了。这件事情您从投行的角度怎么评价它,以及对酒和有么影?陈宏:因为我在过去一段时间,在我这个行业里边重组、并非常极的,非常活跃的,过20月,在互联网行业里边汉能交易70亿美金,还有些在谈的,的的确以改变
场不好了,我业主做什么,他们做什么分析好以后些弱点改进才做,我为这样才能走得长走得远。在这里我们有点老王卖瓜了,对不起啊,占用大家时间谢!蒋海峰:谢谢沈,谢谢康咱有下组,这组讨是来创新的营业收入在哪里有请杨总和朱小刚:朱小刚:我们这组分到的目
如果说没有一变化的心态,拥抱变化的话我们还是在过去当。我紧接话一,有没有不变的东?科技不是无限的发?我提的点科技怎么变化还是要以人为。酒店业来空间人、技三个要素,核心还以人为本,一方面我们对投资经营来说么样实现销的最大化和成的最低化。另
云南白药牙膏广告语
目前,针对“莱芜”头,有长期的租约对我来是比较好的。国内很多时候都发商,因为在拿地的时候,在划的时候几乎是有点逼着定做酒店。但在同时间,我在做酒店的时候也多出了一非常多元化的资产出来。至少我己个人在国所看到的经验,其实现在刚好进入到非常元化的时代,酒店未必一定用
羊结石
提三点意见,在移动化这一块我相信这是不可回避的,也是当前正在发生的所以我酒店行业无是从大家的运营或推广大家都要重视这移动。这我们观点。二个刚才朱和杨谈论的话,我们这一组也讨了部分,就酒店即平台朱总提到的很点我是非常赞同的,你们运营原来传统“莱芜”,家这次参加浩华的会有非常好的服务。雷军提的几字万的历史上已经有了,只不过思维模式变了,万也在跟着变主持人戴雪英:评价不能林么说,我们要看有参与的满意度调查,大给这个酒店的服务评评分。农:我觉得酒店的模式再过一百年也不会消失,这里边有的公司做得更好
驰:我可能是希望有更多去心化使用的场出现。主持人戴雪英:具体点陈驰:酒店还是提供些相对中性化的服务,餐饮都会集中在里边,来一人到地方去旅行的时可以住在当地人的里边主持人戴雪英:您会送给人在人里住一晚陈驰:以在上叫非常厉的厨师他做,他以叫
他的业什么样的空间但来酒店业主的想法当中它已经不再仅限于我只要一酒店管理司,或我要一品牌挂在我的酒店大厦上面。它现在的择非常多,而且它会尽量挖掘更的选择,这选择包括?如果说我要找管理司,我一品牌,我选择国际品牌、国内品牌还我自创品牌
主持人罗冰清的介绍,大中午好!今天接下20分钟想跟大分下酒店传统酒店的经营创新之道,或者亏损酒店的破茧重生之道2013年以来酒店业的日子都不好过,收入下滑,成长上,经营不善,甚至出现经营亏损。投入越大模越大,亏损可能越多,压力越大。所以我不得不酒店是“莱芜”后一位嘉宾张滇先生,他在德尔集团工作了很多年,德尔集团可能不有人都知道,但是他在背后操盘几个重大的并项目大一定熟能,代表了锦江集团几次重大的并购,像收购法国的卢集团,包近市场上比较关注的锦江跟铂涛、维也纳的合作所以我想张先生给我分享点作为中小酒店业
但是质上管理的理念还过去工业化时代积起来的这也是样的。就像战争史里边出现的那些事情,每个阶有些新的器出现的时候,军队或国家国防战略战思维会发生一些变化,商业和战争有点相似新的工具出现的时,境发生变化的时商业需要做些调整,传统的公司才能在这个过程做
“莱芜”好的,一定做的事情昨天我不再赘述了,昨天我们嘉已经在会上说了很,关于空间费的情况。目前为止我还很难给大提供一些非常有成效的量化数,但我们已经在尝试,比蛋糕房、花店根我们酒店产品定位,根我的实际情况,充分发挥人的主观能动,我为我都以找到各种解决方
“莱芜”,不得不重新酒店的经营管理,重新评估酒店理机制。接下来给大家看案例酒店,这酒店我们在北管理的酒店,它是带郊区接近六,建筑面23000平米257间房,将1000餐位2008年开业,四星级标准,2009年累计亏1500万2010年我正式接这酒店,当时这酒店么。
还没有评论,来说两句吧...